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最近，我公司給某企業(yè)改造了設(shè)備，但企業(yè)遲遲不給錢，怎樣解決呀，本公司是墊資干的，公司的員工都下氣了，最后不得已采用技術(shù)手段，癱瘓?jiān)O(shè)備，嗨，真不想那樣干，對(duì)企業(yè)來說是巨大的訊失，對(duì)我來說是違心的，而且企業(yè)里的建立的好多關(guān)系都因?yàn)閭鶆?wù)問題變得。。。。。。難道在中國搞技術(shù)建公司的也得走做生意的人那種狠心勁兒嗎。本公司成立就是想吃口技術(shù)飯，端著牢靠點(diǎn)。就這，也難做到啊
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按理說企業(yè)改造后設(shè)備企業(yè)得到了實(shí)惠，雙方應(yīng)該雙贏才對(duì)，.欠做技術(shù)的錢款（除非有改造后的缺陷）不明智也算是失信與人實(shí)在不應(yīng)該。鎖他沒沒錯(cuò)，順便給企業(yè)上一課

不能通過協(xié)商的手段來做嗎?有沒有試過談話解決問題..畢竟得罪了客戶,到時(shí)關(guān)系搞得太僵硬了也不太好吧...做生意和做人差不多,雖然我沒有做過什么生意..呵..我相信你對(duì)別人好.別人也會(huì)對(duì)你好的...如果真的沒轍了再用非常手段吧.

建議還是對(duì)話解決,如果設(shè)備真的NG后,想拿到錢更難,且現(xiàn)在隨便找家自動(dòng)化公司就可將你所謂的技術(shù)手段解開．請(qǐng)考慮客戶不給錢的顧慮．

回復(fù)：接觸好多中國的內(nèi)地企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)道理：所謂的信譽(yù)是相對(duì)的，還有提醒咱們搞工控的企業(yè)，內(nèi)地的企業(yè)往往管理不成熟，留一手絕對(duì)沒錯(cuò)，防人之心不可無呀！

唉 悲哀呀，現(xiàn)在的社會(huì)，欠賬的是大爺呀

改行喲!君不見,這么大的中國,有幾家大中型設(shè)備廠,特別是搞非標(biāo)設(shè)備!有幾家員工在100人以上的,就我所知,都是做幾樣產(chǎn)品,系列生產(chǎn)做市場,做技術(shù)是不掙錢的!事實(shí)上就是這樣,不要以為有技術(shù)就能換到錢的,

做工控的怎么能墊資干活？！最多只留10%的尾數(shù)，如果客戶滿意，他考慮到售后服務(wù)一般都會(huì)給的。

不知道你們以前有沒有溝通？溝通的怎么樣？假如說他認(rèn)為設(shè)備系統(tǒng)做的不理想，沒達(dá)到要求，那就再幫人家改善了。還假如設(shè)備系統(tǒng)一切較為理想，就是不給錢，我認(rèn)為是鎖他沒商量，再找人去解我不信不用銀子。
以上個(gè)人觀點(diǎn)

回復(fù)：中國有移動(dòng)，中石化，煤老板，但卻沒有西門子，ABB和蓋茨。技術(shù)落后，發(fā)展時(shí)間短固然是原因，但建立起中國特色的工控產(chǎn)業(yè)機(jī)制才尤為重要。謝謝大家的評(píng)論，

是不是沒有完全按照合同上的技術(shù)協(xié)議完成工程的，還是根本沒有技術(shù)協(xié)議